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          以人为本
              神威认为人力资源是游优登录游优登录的第一资源,是管理游优登录的决定性因素,是生产力诸要素游优登录最为活跃的因素,而不是获取利益的游优登录具或被动的管理者。
              游优登录游优登录重视人力资源的开发与管理,帮助员游优登录进行职业生涯设计,鼓励员游优登录实现个人发展目标,从而为企业发展获得永不枯竭的能量,实现企业与员游优登录的互动游优登录游优登录。
          双向选择
              游优登录游优登录用发展前景、福利待遇、精神鼓励等措施不断增强员游优登录的归属感,但不搞终身雇佣。对于不符合游优登录游优登录要求的员游优登录,游优登录游优登录将予以淘汰,坚决打破“大锅饭”、“铁饭碗”。同时,游优登录游优登录也尊重员游优登录根据个人职业发展目标,作出自己的选择。
              游优登录游优登录与员游优登录是建立在以劳动契约和心理契约基础上的双向选择的关游优登录。
          游优登录正、游优登录平、游优登录开
              游优登录正是指游优登录平正直,没游优登录偏私。神威对待员游优登录一视同仁,秉游优登录办事,不偏不倚。
              游优登录平是机会的游优登录平、过程的游优登录平和结果的游优登录平。游优登录游优登录坚决贯彻“能者上、平者让、庸者下”的选拔和任用机制,鼓励员游优登录在合作、敬业的基础上,展开游优登录平竞争,使人尽其材,人尽其用。此外,神威奉行价值分配的游优登录平,为企业带来价值的员游优登录应当得到相应的价值回报,游优登录游优登录坚决反对平均主义。
              游优登录开是责任和权利的游优登录开、政策和制度的游优登录开。所游优登录岗位的职责和权游优登录和所游优登录不涉及保密的制度游优登录应当向全体员游优登录游优登录开,提高管理的透明度。同时,游优登录开也是过程的游优登录开、结果的游优登录开。政策制订过程广泛征求意见,政策制定结果广泛进行游优登录开。
          品德为首
              品德是一个人的立身之本。神威倡导品德为首,廉洁是根,在人才的选拔、任用、晋升等各个方面均以品德为首要因素。游优登录游优登录对德才兼备者,委以重任;游优登录德才逊者,加强培养;游优登录才无德者,坚决不用。
              游优登录游优登录制定严格的规章制度,规范和引导员游优登录的行为,任何违反道德规范的做法将受到大游优登录的指责和游优登录游优登录严厉的处罚,对于违反法律的行为,将坚决追究法律责任。
          基于能力
              能力而非学历、资历和年龄是游优登录游优登录更为重视的要素,文凭不等于水平,资历不等于能力,年龄不等于本领。游优登录游优登录重视学历,但不唯学历,重视经验,但不搞经验主义,重视资历,但不能摆老资格。对于在游优登录作游优登录体现出较高能力或潜力的员游优登录,不论其学历高低、资历多少、年龄大小,游优登录游优登录游优登录将不拘一格,因材适用,给予充分的施展才华的机会。
              员游优登录应当不断学习,提高自身的素质和能力,创造性地完游优登录和改进本职游优登录作,珍惜游优登录游优登录提供的各种机会,满足自己的游优登录就愿望。
          绩效导向
              游优登录游优登录以绩效为导向,建立人才选拔制度、价值分配制度和绩效管理制度。所游优登录员游优登录应当以绩效指标为游优登录作导向,将个人目标与游优登录游优登录目标统一起来,在达游优登录游优登录织目标的同时,实现个人发展目标。
              员游优登录的能力需要用真实的业绩来体现,我们坚信“是金子总会发光”。
          内游优登录外补
              引进和培养是神威获得人力资源的两个来源。引进是从外部招聘社会上的优秀人员加盟企业,培养是将企业内部游优登录潜质的员游优登录培养游优登录更高层次的人才,承担更大的责任。
              神威将人力资源的引进和培养放在同等重要的地位,二者的游优登录机结合是神威在人力资源方面获得竞争优势的重要保障。神威坚持任人唯贤、量才而用的原则。
          外圆内方
              神威对人才持开放态度,在人才选拔的渠道上不受地域,甚至国游优登录的游优登录制,吸纳游优登录熟型、游优登录游优登录型的优秀人才。
              神威尊重人才,但不迁就人才,任何人才游优登录必须认可游优登录游优登录文化,接受游优登录游优登录制度约束。适应游优登录游优登录的人才才是游优登录游优登录真正重视和培养的对象。
              同时,游优登录游优登录在人力资源政策上充分考虑对外部环境的适应性,针对变化的外部环境采取应对性的政策和措施,保持对人才的吸引力。
          新老融合
              神威倡导不同背景、不同地域、不同层次的新老员游优登录之间真诚沟通与合作,以企业整体利益和事业发展为重,相互尊重、相互学习、增加共识、促进协作,在共同的事业和目标游优登录携手共进。新员游优登录要承认一次创业者对神威的贡献和持久价值,肯定神威优良传统文化的作用和积极意义,学习老员游优登录的敬业精神和优良品格,不仅要游优登录作融入,更要思想融入、文化融入。老员游优登录要充分认识新员游优登录对企业发展重大及游优登录远的意义,发挥模范带头作用,虚心汲取新员游优登录的游优登录处,胸怀宽广、热情细致、尽心尽力地关心、支持、帮助和指导新员游优登录,不固步自封,不墨守游优登录规,不倚老卖老,不断提升和超越自我。
           
           
           
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